「売れる新商品を作りたい、売上を好転させるヒントが欲しい」
でも、「食品加工の現場を知らない人には相談できない」
とお悩みの 中小食品加工メーカー 経営幹部の方へ

40年の食品営業の実績を詰め込んだ
KJ式"売る力"強化メソッドで
「自然に売上を作る」を実現します

国内外の「伸び続ける企業」と「低迷する企業」で
組織の「売る力＝営業力」を向上させるために生み出してきた
さまざまな手法をメソッドにしました。
現地主義で泥臭く、各社それぞれの悩みにじっくりと寄り添うクロスジャパンスタイルで
売上に効くアドバイスをいたします。
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一般的なコンサルティング会社との違い

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「経営コンサルタントにお願いしても食品加工の現場を知らず期待できない」
「現場に寄り添った改善を提案してくれる人など、いないと思っている」

コンサルタントは「机上の空論」だから、売上に困ったとしても外部に相談しない、相談してみてもいい結果を得られたことはない、という声を多く聞きます。

「他社とは違うのだから、コンサルタントに聞いたっていい回答など得られるはずがない」
それも“ごもっとも”なご意見です。
だからこそ、クロスジャパンでは、対応させていただくメーカーさまの数を絞り、じっくり現場に入ってアドバイスさせていただきます。

１．現場に寄り添った改善を提案します

40年余り国内外の食品業界に泥臭く浸かり、商流も業界の作法も知り尽くした上で、
数々の組織を立て直してきた経験を元にアドバイスメソッドを構築しています。

２．現場主義を貫きます

商品が生まれてから一般消費者の口に届くまで、大小様々な問題が成約を阻みます。
それは現場で見て・聞いて判断しなければ見つけることができません。
同行営業をしながら、また、問屋や末端納品先など”商流の先の現場”をも分析しながら、体系的にアドバイスします

KJ式“売る力”強化メソッド とは

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あなたの会社の体制にあわせて体系的に改善するためのノウハウです。

食品業界では、とかくメーカー各社の「事情の違い」が大きく、一辺倒な机上の空論では決して解決しない問題が山積しています。

そこで、売上に大きく影響する７つの歯車「営業」「商品開発」「販売促進」「得意先」「物流」「人事/総務」「社風」を現場から分析し、埋もれている組織的な改善ポイントを洗い出します。

このような悩みを持つ 中小食品メーカー経営幹部様向けのサービスです

  • 個人頼みの属人的な営業手法でバラバラに動くから 組織にノウハウがたまらない
  • 組織営業が確立されておらず、営業員がすぐ諦めるので 商談が成立しにくい
  • これまでの慣例業務に疑問を持つ人がおらず 新しい仕組みを導入しにくい
  • 美味しいだけじゃない “売れる”商品の作り方がわからない
  • 下請け業務が多く、自社の強みを活かした商品開発が できていない
  • 仕事が楽しいと思えない若手がどんどん離職し 組織が高齢化している
  • 他社には当てはめられないほど 自社の問題は複雑だと思う
  • さまざまな経営コンサルタントにお願いしても 食品加工の現場を知らず期待できない
  • 現場に寄り添った改善を提案してくれる人を探している

KJ式“売る力”強化メソッドで「自然に売れる組織」が作れる３つの理由

社内に眠る「売る力」改善ポイントを体系的に捉えて今日から組織改善に取り組める

食品業界40年以上の実績をベースに 「今売れていない原因」を７つの角度から分析し 組織全体の「売る力」につなげます

あなたの会社の営業スタイルに合わせた的確なアドバイスが受けられる

同行営業や売り先の店舗視察などを実施 あなたの営業現場に入り込んで組織の内側から改善ポイントを模索します

食品業界・中小の営業現場に最適化された組織営業のコツを得られる

当たり前になりすぎていて自分では気付けない問題に 細かく気を配り、様々な成功事例をベースに商品が動く ノウハウをご提案します

KJ式“売る力”強化メソッドでこのような状態が目指せます

  • 得意先へ計画的に商談でき、効率的に販売軒数が上がる
  • 自社商品の強みと市場での扱われ方が見えるようになる
  • 下請け用、定番販売などの性質別に商品管理ができる
  • 新商品の概念を理解して「売れる商品」が開発できる
  • 営業体制、商品開発、人的資産の行動目標が明確になる
  • やみくもな行動から脱却し販売データから成果につながる方針がたてられる
  • 若い社員が定着しない理由が明確化され組織全体で対策がとれる
  • 組織の風通しがよくなりノウハウを会社全体で共有できる

KJ式“売る力”強化メソッド サービスプラン

梅コース 竹コース 松コース
営業代行
営業アドバイス
販路選択
商品開発
販売促進
物流の選択
社員教育、人材開発、コスト管理
部門間調整
製品規格書、食品表示
その他
プラン詳細
売りたい商品の
販路拡大の為の
営業アドバイスと
営業代行
何をどこに商談
していくかの
お手伝い
組織管理の仕組み
作りを含め全方位
からアドバイス
※内容は変更される場合がございます。
※詳しくはお問い合わせください。
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Zoom無料相談会を行なっております

KJ式“売る力”強化メソッドでできること、サービスプランなど、お気軽にご相談ください。
また、KJ式“売る力”強化メソッドを体験できるZoom相談会も開催しています。

食品加工現場での経験から開発された オリジナルKJ式マンダラチャートを使って、社内に眠る「売る力」を分解。改善ポイントを探し出し、自然と売上が作れる道筋を見出します。

「売る力」はどんな会社にも眠っています。会社によって一つ一つ形の違う「売る力」を掘り起こし、「自然と売れる」仕組みを構築するためには、まず気づきを得ることが重要です。
相談会の中で明確な言葉にすることで、「売る力」を向上させるための解決策が見つかります。

※Zoomを利用した相談会です。
初回は無料、継続されたい方へは有料相談会や現場で同行営業や直接アドバイスなどを行うコースもございます
※時間内で上記有料サービスのご紹介をさせていただきます
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