小さな食品加工メーカー向け
売上・利益を上げるコツをアドバイス致します。

長年、業務用食品メーカーの裏方営業として
各メーカー様と卸業者様の橋渡しの
お手伝いをさせて頂いてます。

その場しのぎ、場当たり的に
営業・商品開発を行っているメーカーは
少なくありません。

「社内ルール」に則った
組織管理をアドバイス致します。

ごあいさつ

KUROS Japan 黒川と申します。
長年、業務用食品メーカー様の裏方営業として、卸業者様との橋渡しのお手伝いをさせて頂いています。

如何せん一人での個人事業の為、一回の商談効率を上げて行くために
三大都市圏を中心に札幌、福岡、瀬戸内圏で営業活動を行ってまいりました。

昨今の長引く「新型コロナウイルス」のまん延は
特に居酒屋様を中心とした外食産業に多大な影響を与え続けています。
また、流通業界様も、経営統合など再編も活発化してきました。

長引くコロナ渦で、中小の食品加工メーカー様も
取り扱い商品の改廃、リニューアルを積極的に進めているのが現状だと思います。

昨今の健康志向、ロカボ食、また高齢者食品対応の取り組みなど
各業界が求めている加工食品は何か、自社の強みを生かして、どのようにして対応できるのか
考えていくことは必須な事と思います。

Withコロナ時代に、何が起こっても対応できるバランスの取れた会社体制を
新たに構築していくお手伝いをさせて下さい。

過去の成功体験に引きづられていては他社との競争に負けてしまいます。
まずは、御社の「常識を疑い」ましょう。

ちょっとした閃きやきっかけで、会社は劇的に変わります。

これまで40年間、食品業界に携わり、これまでの経験、知識などを
御社の抱えている課題を解決に向かわせるよう努めます。

宜しくお願い致します。

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